「部下は叱らないとわからない」「苦しみを味わわないと成長できない」と思っている管理職は少なくないが、それは幻想かもしれない。経営学者の中原淳さんと、臨床心理士の村中直人さんが、職場の「苦痛神話」につ…
続きを読む「部下は叱らないとわからない」「苦しみを味わわないと成長できない」と思っている管理職は少なくないが、それは幻想かもしれない。経営学者の中原淳さんと、臨床心理士の村中直人さんが、職場の「苦痛神話」につ…
続きを読む「ずるい攻撃」の矛先は必ず自分より弱いものに向かう
悪質な嫌がらせに「笑顔でやり過ごす」は絶対ダメ…ストレスを他人にぶつける攻撃的な人から身を守る方法
「見直したよ」「○○さんもやればできるよ」も危険
「わかりますか?」はハラスメントの危険なボーダーライン…部下に指示・お願いする時の満点言い換えセリフ
弁護士の報告書は「ハラスメント事例集&ガイドライン」として使える
「頭ポンポン」はなぜセクハラなのか…「在職中に99件」ハラスメントの限りを尽くした町長が示した生きた教材
人の気持ちがわからない、逆切れ…5つのタイプを見極める
こうしてパワハラ上司は激変した…パワハラ専門のカウンセラーが行為者の話を何時間も聴いたあと必ずする話
「結果さえ出せば、手段は問わない」という時代錯誤
パワハラ指導は指導者が楽をしているだけ…スポーツ界から「理不尽な指導」がなくならない根本原因
3年間、1日3時間「見る」「聞く」「読む」を続けた
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いつまで「日本にいるから英語ができない」と言い訳するのか
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答え、例、価値の3つの要素を盛り込めばいい
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必ずしも「転勤で能力開発」できるわけではない
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人生を成功に導いてくれるのは人との対話である
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「ふつうはさ~」と言われれば誰でも怒る
価値観を押しつけて「怒り」をばらまいている…周囲と衝突を繰り返す人がよく使う「2文字の言葉」