チームが機能しないのは、“リーダーの人間性”に問題があるからだ――。チームづくりで矢面に立たされるリーダーの孤独感と悩みは深い。年間1000社を超える企業の組織変革に携わるコンサルティングファームの取締…
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「まさに硬直した日本企業だった」最弱球団・横浜DeNAが生まれ変われた理由
リーダーなら答えられないとヤバい
即答できて当たり前「謙虚、ハングリー、スマート」会社員に最重要の能力はどれか
理不尽なようで大局で見れば合理的
あのジョブズがどんな時にも守り続けたたった1つのルール
人はみな、明智光秀なのである
野村克也「日本人よ、いい加減、明智光秀を許しなさい」
「苦しい状況」を「学びの機会」にする
日ハム栗山監督「連敗が続くのも自分らしさだ」
この便利さに慣れると、古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを「ググる人」は時代遅れ…東大教授が毎日使っている「無料で高性能の検索サービス」
京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
早い段階で「努力」に人生をささげることができた
東大首席卒業でも「天才」と思ったことはない…山口真由「私が1日19時間以上も勉強し続けた理由」
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
「3人に1人が持っている時代が来るかもしれない」受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し