『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』 #教え方 #マネジメント #書籍抜粋 2026/04/21 16:00 #1 #2 「今日は何件訪問したか」を確認しても意味がない…部下を伸ばせる上司が問う"重要事項" PRESIDENT Online 田島 ヒロミ +フォロー 組織開発・人財育成コンサルタント 前ページ 1 2 3 4 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 飲み会でもサウナでもない…新入社員の「やる気スイッチ」を押すためにデキる上司が真っ先に連れていく場所 「子供を自分の作品」にしてはいけない…日本一の進学校教諭が見た「本当に頭のいい子の親」の意外な特徴 新NISAが始まっても投資に手を出してはいけない…経済学者が「老後に備えるならコレ」と唯一勧める金融商品 大地震でまず確保すべきは水でも食料でもない…被災者が「これだけは担いで逃げて」という最も重要なモノ2選 謝罪も、論破もいらない…金銭を要求してくるカスハラ客を一発で黙らせる"ひらがな二文字の切り返し" 1 2 3 4 田島 ヒロミ(たじま・ひろみ) 組織開発・人財育成コンサルタント 早稲田大学法学部を卒業後、生命保険会社に入社。営業・経理・事務システム企画・資産運用・コールセンター設立など、多様な業務に携わり、昭和流のマネジメントを部下としても管理職としても経験する。40代半ばには外資系生命保険会社へマネジャーとして転職。新商品開発や企業合併プロジェクトに参画し、ジョブ型人事制度のもとでマネジメントを実践する。50代で、組織開発・人財育成の経営コンサルティング会社へ転職。これまでコンサルタント・講師・コーチとして、100社以上、管理職には8000人以上、延べ2万人を超える人材育成・組織開発に携わり、現場に根差した実践的な支援を続けている。 <この著者の他の記事> 飲み会でもサウナでもない…新入社員の「やる気スイッチ」を押すためにデキる上司が真っ先に連れていく場所 関連記事 飲み会でもサウナでもない…新入社員の「やる気スイッチ」を押すためにデキる上司が真っ先に連れていく場所 「子供を自分の作品」にしてはいけない…日本一の進学校教諭が見た「本当に頭のいい子の親」の意外な特徴 新NISAが始まっても投資に手を出してはいけない…経済学者が「老後に備えるならコレ」と唯一勧める金融商品 ランキング 1位 やっぱり「日本の新幹線」を売らなくてよかった…日本を出し抜いた習近平がインドネシアで食らったしっぺ返し ランキングをもっと見る キャリア #教え方 #マネジメント #書籍抜粋