｢やむを得ない外出｣で会員を増やすカーシェアの使われ方 シェア6割を占めるタイムズの戦略

「やらなわからん」フロンティアへの挑戦

ビジネスにおけるイノベーションとは、やってみなければわからないフロンティアに挑む活動となる。そしてこのフロンティアに挑まなければ、企業が成長を続けていくことは難しい。このビジネスの原理は、デジタル時代の今も変わらない。

もちろん、何でも、やってみればよいわけではない。事前の思考と選別の意思決定は有用である。しかしこの意思決定は成功を保証はしない。むしろ、やってみれば、うまくいかないことの方が多い。だがそこで投げ出してしまうのではなく、やってみなければわからなかったはずの知見をつかみとり、局面の突破につなげていくことを絶やしてはならない。

タイムズカーシェアはデジタル時代のなかにあって、事前に把握することが可能な必要条件を押さえつつ、やってみなければわからないことに挑むことで、知見を蓄積し、利用が広がりはじめたカーシェアの市場においてシェア・トップに躍り出ていく。想定外の事態に直面しても「未来を追いかけている間は、それは失敗ではない」と考えてきたと聞く。それがタイムズカーシェアの挑戦の精神といえるだろう。