『売れる組織 売れる営業』 #人事 #人材 #書籍抜粋 2025/04/28 16:00 #2 #3 #4 #5 #6 #7 学歴も志望動機も見ないが適性検査は複数回…強い企業「キーエンス」が入社後伸びる人材を見極める3つの要素 入社後のミスマッチが少ない理由 PRESIDENT Online 田中 大貴 +フォロー Sales Navi 代表取締役 前ページ 1 2 3 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 【第1回】だから営業は不人気職種になった…キーエンス→プルデンシャルの元トップセールスが語る「営業組織」の大問題 学生の「人」を見るのが三井式…かつて三井物産の面接では「牡蠣のベスト調理法」「大根の種をまく時期」が話題に 退職届を出す社員が後を絶たない…利潤追求が必須なほとんどの企業が立てる「目標達成」のヤバい落とし穴 今年の新入社員は「マスク世代」…職場に増え続ける「叱られた経験がない若者」の傾向と対策 「三菱商事、伊藤忠、ゴールドマン・サックス」がずらり…偏差値55なのに就職実績"最強"の「地方マイナー大学」の秘密 1 2 3 田中 大貴(たなか・だいき) Sales Navi 代表取締役 2008年同志社大学文学部を卒業後、キーエンスに入社。連続で目標を達成したのち、2010年にプルデンシャル生命保険にスカウトされ入社。以来11期連続社長杯入賞。2017年に、当時全国最年少でエグゼクティブ・ライフプランナー(部長)に就任。2017~2021年度には、日本の生命保険募集人登録者、約120万人のなかで上位0.01%しかいないとされるMDRT TOT会員に認定される。順風満帆な営業人生を送る一方で、「道しるべがないがために営業に悩んでいる組織や人」の存在を知り、「営業の道しるべを創る」というビジョンを掲げて2021年にSales Naviを創業。事業を推進する傍ら、ひとりでも多くの営業パーソンが抱える課題や悩みを解決したいという想いから「営業の教科書」をつくることを決意し、『売れる組織 売れる営業』を執筆。 <この著者の他の記事> 道を聞かれたら大チャンス…元プルデンシャルのトップ営業が初対面の数分間を契約につなげた"秀逸な話し方" 関連記事 学生の「人」を見るのが三井式…かつて三井物産の面接では「牡蠣のベスト調理法」「大根の種をまく時期」が話題に 退職届を出す社員が後を絶たない…利潤追求が必須なほとんどの企業が立てる「目標達成」のヤバい落とし穴 今年の新入社員は「マスク世代」…職場に増え続ける「叱られた経験がない若者」の傾向と対策 ランキング 1位 ジャムなのに「瓶」を使わず大ヒット…老舗のアヲハタが突き止めた"30~40代のジャム離れ"の意外な突破口 ランキングをもっと見る キャリア #人事 #人材 #書籍抜粋