元大阪市長・大阪府知事で弁護士の橋下徹さんであれば、ビジネスパーソンの「お悩み」にどう応えるか。連載「橋下徹のビジネスリーダー問題解決ゼミナール」。今回のお題は「『落下傘リーダー』の成否を分けるもの」です──。

※本稿は、雑誌「プレジデント」（2022年8月12日号）の掲載記事を再編集したものです。

元大阪市長 橋下徹氏
撮影＝的野弘路
早稲田大学政治経済学部卒業。弁護士。2008年から大阪府知事、大阪市長として府市政の改革に尽力。15年12月、政界引退。北野高校時代はラグビー部に所属し、3年生のとき全国大会（花園）に出場。
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Question

増える「公募」人材、成否を分けるのは？

公立校の校長などを公募するケースが全国的に増えています。こうした「落下傘リーダー」は必ずしも成功事例ばかりとは限りません。成功と失敗を分ける要因は何でしょうか。自治体におけるリーダー公募の先駆者である橋下さんの考えを教えてください。