『残念なリーダーにならないためのマネジメント50の心理法則』 #スキル #マネジメント #書籍抜粋 2026/05/18 8:00 #1 #2 「メンタルを病む職場」には共通点がある…部下を絶望させる中間管理職の"ありえないけどやりがちな言動" PRESIDENT Online 松岡 保昌 +フォロー 経営コンサルタント/モチベーションジャパン代表取締役社長 岩渕 美香 +フォロー 組織・人事コンサルタント/モチベーションジャパン取締役副社長 前ページ 1 2 3 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 安っぽい服ばかり着ていると人生大損する…トップスタイリストが教える「今すぐやめたい残念な服」の特徴 仕事のデキない人ほどこの髪形をしている…相手から全く信頼されない「ビジネスで一発アウト」ヘアスタイル3選 「出光は社員を1人もクビにしない」経営難でも1000人以上を雇い続けた出光佐三の不動の"経営哲学" 手作り弁当550円、おにぎりは今でも110円…セブン、ローソンがマネできない吉祥寺「個人コンビニ」の地味な戦略 「三菱商事"採用大学"ランキング」を見れば一目瞭然…学歴社会・日本で成功に必要な「出身大学の最低ライン」 1 2 3 松岡 保昌(まつおか・やすまさ) 経営コンサルタント/モチベーションジャパン代表取締役社長 1963年生まれ。同志社大学経済学部卒業後、リクルートに入社。2000年、ファーストリテイリングへ。執行役員人事総務部長として当時の急成長を人事戦略面から支える。2004年にソフトバンクグループに移り、ブランド戦略室長としてCIを実施。福岡ソフトバンクホークスマーケティング代表取締役、福岡ソフトバンクホークス取締役として球団の立ち上げを行う。著書に『人間心理を徹底的に考え抜いた「強い会社」に変わる仕組み』『こうして社員は、やる気を失っていく』(いずれも日本実業出版社)。 <この著者の他の記事> 部下に「なぜ」を連発してはいけない…一流の上司が「なぜそうしたの?」の代わりに言う「正解フレーズ」 岩渕 美香(いわぶち・みか) 組織・人事コンサルタント/モチベーションジャパン取締役副社長 金融業界およびパナソニックグループにて営業、人材育成、組織支援に従事。国家検定1級キャリアコンサルティング技能士。キャリアカウンセリング協会認定スーパーバイザー。筑波大学キャリア・プロフェッショナル養成講座、慶應MCC組織版キャリアコンサルティング指導者育成プログラムにて心理学やキャリア形成支援の手法を研鑽。 <この著者の他の記事> 部下に「なぜ」を連発してはいけない…一流の上司が「なぜそうしたの?」の代わりに言う「正解フレーズ」 関連記事 安っぽい服ばかり着ていると人生大損する…トップスタイリストが教える「今すぐやめたい残念な服」の特徴 仕事のデキない人ほどこの髪形をしている…相手から全く信頼されない「ビジネスで一発アウト」ヘアスタイル3選 「出光は社員を1人もクビにしない」経営難でも1000人以上を雇い続けた出光佐三の不動の"経営哲学" ランキング 1位 「高齢でもヨボヨボにならない人」は頻繁にしている…医師「定年後も前頭葉が元気な人のアウトプット習慣」 ランキングをもっと見る キャリア #スキル #マネジメント #書籍抜粋