勝てなくなった「体育脳」の日本人
だけど、時代は変わってしまった。VUCA（Volatility／変動性、Uncertainty／不確実性、Complexity／複雑性、Ambiguity／曖昧性）と言われるように、先行きはどんどん不透明になっています。生活者の嗜好も多様化がすすみ、商品開発の「絶対解」がみあたらなくなっている。事業が、事業計画通りにいかない。経済学者の経済予想が、予想の意味をなしていない。経営者や管理職、上司のジャッジが正しいかどうかもわからない。
そう、「バキバキの身体と、ベキベキ（○○すべき）の頭」では、今の時代を勝ち抜くことができなくなってしまった。ゲームは変わってしまったのです。
この変化と呼応するように、「上からの命令に従うだけではなく、自律性が大事だ！」とこの数年急に叫ばれはじめ、戸惑っている方も少なくないのではないでしょうか。特に、「今目の前にあるルールが絶対！」と体育で教わってきたらなおのことです。
困っているのは、上司も同じです。上意下達が普通だった時代から、部下と一緒に「次の正解ってなんだろう？」とフラットに模索しなければいけないからです。そんなことをやってきたことがないし、先輩としてのプライドが許さない。ビジネスの世界では今、葛藤や軋轢、苦悩が生まれ、ちょっとした混乱状態にあるとも言えるでしょう。
「どうして、こんなに苦しいのだろう？」
かくいうぼくも、ザ・体育脳でした。社会のルールが絶対だと思っていたのです。でも、いくつかの経験が重なり、徐々に脱・体育脳してきました。
そもそも、ぼくは運動音痴です。走るフォームがちょっと（いやだいぶ）おかしい。ボールを投げても遠くに飛ばない。バレーボールのレシーブが、芸術的に不安定。だからぼくは体育の時間に、ずっと傷ついてきたんです。「自分はダメな人間だ」と。でも、スポーツが圧倒的に苦手だからこそ、心のどこかで思っていました。「たかが体育なのに、どうしてこんなに苦しい思いをしなくちゃならないんだろう？」。体育脳への、かすかな反抗です。
さらに、高校時代をアメリカで過ごす中で、気づきました。
「あれ、日本の体育が特殊だっただけだ……」
アメリカの学校にはP.E（Physical Education）というスポーツの授業があるのですが、体育とはずいぶん様子が違いました。たとえば、複数のスポーツの中から好きなスポーツを選べるんです。これは運動音痴には、救いの神でした……。ワーストよりベターを選べるからです。
また、急に先生が「今日はサッカーをやるけど、ルール変えちゃおう！ ボール2つでやってみよう！」と両脇にサッカーボールを抱えながら言ってきたこともあります。
え、いいの？ 戸惑っているのは体育脳のぼくだけ。アメリカ人の友人たちは「OK」「Let’s Have Fun」という感じで、ルールが変わったことを楽しもうとしていました。
そう。ぼくが苦手だった体育は、世界的にみても「特殊」な世界だったのです。