チームが「バラバラのリーダ―」の失敗

第2位には『チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣』がランクイン。

林健太郎『チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣』（明日香出版社）
林健太郎『チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習慣』（明日香出版社）

著者の林健太郎さんは、アメリカでプロコーチとしての修行を積んだのち、日本を代表する大手企業や外資系企業などで2万人超のリーダーを支援してきた、チームビルディングの専門家。これまでの経験をもとに、本書では、成果を生む“まとまるリーダー”と、部下のやる気を削ぐ“バラバラのリーダー”の行動を対比形式で51項目紹介しています。

印象的な例の一つは、「チームがまとまるリーダーは部下への『聞く』を積み重ね、バラバラのリーダーは部下の事情を知ろうとしない」。前者は1on1や雑談を通じて部下の状況を把握し、小さな信頼を積み重ねますが、後者はタスクを一方的に渡してしまいがちです。