混迷の時代、ビジネスマンが身につけるべきものとは? #パナソニック #フレームワーク 2013/06/07 8:00 #1 #2 #3 経営のフレームワークと戦略思考を叩き込む -パナソニック・グローバル経営研修センター PRESIDENT 2011年9月12日号 高橋 広明 +フォロー グローバル経営研修センター所長 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=山口雅之 撮影=永野一晃) 【関連記事】 P&Gに学ぶ「純血叩き上げ育成法」 若者のスピード育成 マクドナルドの徒弟制に学ぶ 若手からOBまで、帝人式・徹底の「人財」育成法 中堅社員の10%を選抜! 三井物産「幹部養成プログラム」 これが3本柱「財務、マーケティング、事業戦略」 -キヤノン・人材開発センター 1 2 3 4 『MATSUSHITA LEADERSHIP』(Free Press) 著者 John P. Kotter AMAZONで購入する 『同行二人 松下幸之助と歩む旅』(PHP研究所) 著者 北 康利 AMAZONで購入する 高橋 広明(たかはし・ひろあき) グローバル経営研修センター所長 1957年、岩手県生まれ。81年松下電器産業(現パナソニック)入社。北米テレビ事業部の国際人事マネージャーや本社の東京採用室長など、国内外の人事畑を歩み、2008年から現職。 関連記事 P&Gに学ぶ「純血叩き上げ育成法」 若者のスピード育成 マクドナルドの徒弟制に学ぶ 若手からOBまで、帝人式・徹底の「人財」育成法 ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る ビジネス #パナソニック #フレームワーク