『なぜ、あの人との会話は噛み合わないのか』 #話し方 #質問 #書籍抜粋 2025/04/15 8:00 #1 三流は話を遮り、二流はその場だけしのぐ…感情的になり話が噛み合わない部下に一流が繰り出す"切り返し" 「不安はよく理解できました。ただ、今は~」 PRESIDENT BOOKS 米澤 創一 +フォロー 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント(SDM)研究科特別招聘教授 前ページ 1 2 3 4 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 「Z世代社員から慕われる人」は誘い方が上手い…センスのいい人が「飲み会のお知らせ」でさりげなく入れる一言 だから時間はかかっても組織に適応して生き残れる…転職して成功する人が「新しい職場で絶対口にしない言葉」 天気でも、趣味でも、仕事の話でもない…仕事ができる一流が「最初の10分」に話す"人に好かれる"雑談の中身 だから「無能な上司」が会社からいなくならない…優秀社員を腐らせる"ズレた上司"が量産される本当の理由 「今から行くから待ってろコラ!」電話のあと本当に来社したモンスタークレーマーを撃退した意外なひと言【2023上半期BEST5】 1 2 3 4 『なぜ、あの人との会話は噛み合わないのか』(プレジデント社) 読み解くカギは、「具体」と「抽象」。「頭のいい人」ほど気づけない、“噛み合わなさ”の正体と解消法! 聞いていることにきちんと答えない。具体的な策を決めたいときに問題提起ばかり。主題とは別の感情的な意見が飛んでくる。そんな「噛み合わない会話」はどうして起こってしまうのか。そして、どうすれば改善できるのか。本書では、この原因や対策を詳しく明らかにしていきます。 著者 米澤 創一 AMAZONで購入する PRESIDENT Storeで購入する 米澤 創一(よねざわ・そういち) 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント(SDM)研究科特別招聘教授 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科(SDM研究科)特別招聘教授。京都大学経済学部卒業後、アクセンチュア株式会社に入社。日本におけるプロジェクトマネジメントグループ統括、SAPプラットフォーム統括、新人教育責任者、品質保証責任者、グローバルSAP 組織における教育責任者などを歴任。2008年のSDM研究科設立時から教鞭をとり、物事を本質的な問題解決に導くための「本質思考」を用いてプロジェクトマネジメントを教える講義は学生満足度97%(満点の5をつけた割合)と圧倒的な支持を受けている。大学院教員のほか、講演・セミナー活動、プロジェクトマネジメントのコンサルティングなどに従事。一部上場企業での研修実績も多数。著書に『プロジェクトマネジメント的生活のススメ』(日経BP)、『本質思考トレーニング』(日本経済新聞出版)、『なぜ、あの人との会話は噛み合わないのか』(プレジデント社)がある。 関連記事 「Z世代社員から慕われる人」は誘い方が上手い…センスのいい人が「飲み会のお知らせ」でさりげなく入れる一言 だから時間はかかっても組織に適応して生き残れる…転職して成功する人が「新しい職場で絶対口にしない言葉」 天気でも、趣味でも、仕事の話でもない…仕事ができる一流が「最初の10分」に話す"人に好かれる"雑談の中身 ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #話し方 #質問 #書籍抜粋