「PAC思考」を使うと間違いは生じない

前提と条件の関係が適切であるか把握するには、ロジックの構造を図解することが早道です。

私がビジネスパーソンや学生に教えているクリティカルシンキングのフレームワークの基礎として「PAC思考」（Premise-Assumption-Conclusion）というものがあります。これを使うと、先ほどの買い物の間違いは、そもそも発生しなかったでしょう。

ソファに座ってイライラした不幸な若いカップル
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PAC思考は、意思決定とその根拠を3つの要素、Premise（前提）、Assumption（仮定）、Conclusion（結論）で構造化します。PACとは、各要素の頭文字を取ったものです。