無意味な仕事、終わらない仕事の片づけ方 #スキル・話し方・書き方 #会議 2020/03/20 11:00 #2 #3 #4 #5 #6 #7 なぜ「声のでかいやつ」は"会議で発言させない"に限るのか 思い付きで口にするから、ぶれる PRESIDENT 2020年1月31日号 小山 昇 +フォロー 武蔵野 社長 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (構成=篠原克周) 【関連記事】 全ての「頭がいい人」に当てはまる唯一の共通点 定年退職の元管理職が"カスハラ"をしやすい訳 山一證券に見る「破滅する企業」の典型パターン なぜ役人は無意味なクソ仕事に一生懸命なのか 話が絶望的に「つまらない人」の7つの共通点 1 2 小山 昇(こやま・のぼる) 武蔵野 社長 1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、日本サービスマーチャンダイザー株式会社(現在の株式会社武蔵野)に入社。一時期、独立して自身の会社を経営していたが、1987年に株式会社武蔵野に復帰。1989年より社長に就任して現在に至る。2001年から中小企業の経営者を対象とした経営コンサルティングを展開。全国各地で年間240回の講演・セミナーを開いている。主な著書に『人材戦略がすべてを解決する』『新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい』『99%の社長が知らない 会社の数字の使い方』(以上、KADOKAWA)、『4万人の社長・幹部がベンチマークした すごい会社の裏側(バックヤード)!』(あさ出版)、『儲かる会社のコミュニケーションの鉄則』(朝日新聞出版)などがある。 <この著者の他の記事> 仕事がデキる社員ほど頻繁に動かしたほうがいい…人事異動を成功させるための4つのコツ Webサイト 関連記事 全ての「頭がいい人」に当てはまる唯一の共通点 定年退職の元管理職が"カスハラ"をしやすい訳 山一證券に見る「破滅する企業」の典型パターン ランキング 1位 中国は81%で世界一高く、日本は34%で世界一低い…両国の人間性・価値観が180度違う事を決定づけるデータ ランキングをもっと見る キャリア #スキル・話し方・書き方 #会議 #ミーティング #発言