「分担リスト」で責任の所在を明確化

④ 標準化が家庭の平和を生む

トヨタ生産方式では、「ムダのない効率的な標準作業」を定めて、それをカイゼンの基準とすることで、誰が作業しても安全・高品質に生産できる状態を維持する仕組みがあります。たとえば、次のような例が挙げられます。

○ 献立と食材の調達方法
○ 収納場所は固定
○ 水回りの掃除の流れ
○ 洗剤は1種類

誰がやるかだけでなく、実施時期と頻度・工程・完了基準などを決めておくことで、誰がやっても回る型ができます。

こうした標準化は夫婦の会話を減らすのではなく、むしろ余計な確認をゼロにすることで自由時間をつくりだします。

ちなみに、わが家では、

○ 毎日
○ 週1回
○ 月1回

この3つのスパンで発生する家事について、完了基準（どうしたらやったと言えるのか）を擦り合わせた上で、責任の所在を明確化しています。わが家では、画像1のスライドを作成してトイレやキッチンに貼り、誰がいつ何を担当するかを明確にしていました。

【画像1】実際に貼っていたスライド　出所＝『夫婦で描く「わが家の育児論」』（セルバ出版）

「あれやった？」はストレスの温床

これだけで「やった？　やってない？」の確認が劇的に減りました。

「あれやった？」ほど、相手をイラッとさせるコミュニケーションはありません。言われたほうもストレスですし、言うほうも嫌です。

妻がわが家で家事分担リストを作成した背景には、私の性格が大きな要因にあります。私は、ルールや役割を決めて習慣化すれば完璧にこなせるものの、習慣化するまでにかなりの時間を必要とする特性があります。

口頭でルールを説明されても右から左へと受け流し、妻に担当を任命されても「あれ、そうだっけ？」と、とぼけ、「もう何回言ったらわかるの！」と妻に呆れ半分、怒り半分で詰められてしまいました。

何度言っても変わることができなかったので、これはもう仕組み化してもらうしかないと思い、分担表を作成してもらい、貼るようにしました。

私はこういう形から入るのが大好きなので、ウキウキと表を見て掃除をはじめ、1カ月後には表を見なくても完璧にできるようになりました。

「なんでわざわざつくらないといけないの？」と何度も言われましたが、それぞれが気持ちよく生活するためのツールと割り切ってもらい、結果うまく回ったので、わが家としては大成功だったと思っています。

このように、お互いの得手不得手を理解し、折衷案をつくり、仕組み化する方法は有効です。