「やらされ仕事」から「自分の仕事」へ

具体的には、次の手順に従って、部下に質問を投げかけていきます。

【ステップ①】「Goal」（目標設定）
意味のある目標を作る質問

目標設定の本来の目的は、部下を管理したり統制したりすることではありません。

組織や個人が進むべき方向性を示すことが、本来の役割です。