経営者たちの四十代 #高島屋 #社内改革 2013/10/24 14:00 #91 #92 #93 #94 #95 #96 組合で高めた社員の「恒産・恒心」 -高島屋社長 鈴木弘治【1】 PRESIDENT 2013年9月2日号 鈴木 弘治 +フォロー 高島屋会長 前ページ 1 2 3 4 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (聞き手=街風隆雄 撮影=門間新弥) 【関連記事】 なぜ伊勢丹、高島屋はここ数年で40万増になったか 景気回復も百貨店復活に立ちはだかる3つの壁 リミテッドエディションで百貨店MD復活を狙う 「とんがりすぎず、遅れない」百貨店の存在意義とは 三越伊勢丹ホールディングス社長 大西 洋 -百貨店をやめる百貨店、やめない百貨店 1 2 3 4 鈴木 弘治(すずき・こうじ) 高島屋会長 1945年、神奈川県生まれ。68年慶應義塾大学経済学部卒業、高島屋入社。95年取締役経営企画室長、97年常務、99年専務広域事業本部長、2001年副社長百貨店事業本部長、03年社長、14年より現職。 <この著者の他の記事> 合意形成を進めた「徳者事業之基」 -高島屋社長 鈴木弘治【2】 関連記事 なぜ伊勢丹、高島屋はここ数年で40万増になったか 景気回復も百貨店復活に立ちはだかる3つの壁 リミテッドエディションで百貨店MD復活を狙う ランキング 1位 24歳男性の「体の半分」はクマの胃袋の中に…80年間の新聞を分析して判明「冬眠しないクマ」の凶暴すぎる実態 ランキングをもっと見る キャリア #高島屋 #社内改革 #年収・給料