セーレン

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  革新し続ける長寿企業、セーレンから学ぶこととは――希望学からみた企業改革（後編）

  川田 達男,中村 尚史
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  「名門企業」は変われるか――希望学からみた企業改革（中編）

  川田 達男,中村 尚史
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  なぜ企業に「夢」が必要なのか――希望学からみた企業改革（前編）

  川田 達男,中村 尚史
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  メーカーが情報社会を生き抜くには、パーソナル化がカギ

  川田 達男
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  入社早々の工場左遷！ 5年半の現場経験が私のすべて

  川田 達男
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  野球も人生も、9回裏まで何が起こるかわからない

  川田 達男
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  グローバル化成功の秘訣は、「日本的経営」にあり

  川田 達男
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  「福井らしさを感じる海の幸」セーレン 結川孝一社長の手土産
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  経営者として、夫として、父親として――すべてに王道がある

  川田 達男
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  野菜を育てるように、部下を育てよ

  川田 達男
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  “追っかけ”から始まった、事業多角化30年の軌跡

  川田 達男
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  幸福度日本一、福井県の地方創生とは？

  川田 達男
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  リーダーは育てるものではない、育つものである

  川田 達男
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  人生は塞翁が馬　～ふんばれば、逆境はチャンスに変わる

  川田 達男
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  老舗繊維メーカーがメディカル分野で注目される理由

  川田 達男
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  世界初、繊維の一貫生産ビジネスモデルを実現

  川田 達男
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  繊維技術で非衣料分野を切り拓いたパイオニア精神

  川田 達男
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  21世紀のファッション流通を変える、繊維産業の手法革命

  川田 達男
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  ITを活用した「整流」生産活動

  川田 達男
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  付加価値を生み出す現場をつくる、5ゲン主義

  川田 達男
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  老舗企業が生き残りをかけて挑む、繊維産業の非常識

  川田 達男
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  瀕死の会社を救った左遷社長の「整流と5ゲン主義」　－セーレン

  伊藤 博之
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  『不毛地帯』

  川田 達男
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  セーレン―自信喪失したチームを活性化させる

  辻 和成