「話が分かりやすい人」はどんなことに気をつけているのか。経営コンサルタントの安達裕哉さんは「話のわかりやすさは『相手の立場から自分の話を見ることができるかどうか』に尽きる。相手の理解のスピードに合わ…
続きを読む「話が分かりやすい人」はどんなことに気をつけているのか。経営コンサルタントの安達裕哉さんは「話のわかりやすさは『相手の立場から自分の話を見ることができるかどうか』に尽きる。相手の理解のスピードに合わ…
続きを読む｢パッシブリスニング｣は武器になる
なぜか｢感じのいい人｣はここが違う…話し手を気持ちよくさせる｢なるほど｣｢そうなんですね｣のうまい使い方
テンポがいい人とは｢一緒にいたい｣と思える
やたらと長いYouTube動画と同じ…人付き合いが苦手な人は｢会話の中身｣より｢会話のテンポ｣に問題がある
仕事内容､結婚･子供の有無…会話の糸口を探して質問してしまう
相手と仲良くなりたくてもこんな質問は絶対ダメ…人付き合いが下手な人がやってしまいがちなNGマナー
初対面の相手には"第三のこと"を話題にする｢三角話法｣
これなら人見知りでも話しかけられる…雑談の達人が選ぶ自分のことでも相手のことでもない"第三の話題"
相手にスポットライトを当てる人が得をする
｢饒舌で自己アピールが得意｣は大損している…一見華やかにみえる人が陥るコミュニケーションの勘違い
物事を｢母語のスキーマ｣で考えている
なぜ英語で｢洋服を着る｣は"wear"ではないのか…日本人がなかなか英語を使いこなせない根本原因
｢2人で一緒に進めてみて｣が正解…責任を感じさせたら逃げるだけ
「会議の資料をコピーしておいて」では上司が現場で青ざめるだけ…"ゆとり世代"への正しいお願いの方法
｢生きた教材に｣｢秘訣を教えて｣｢若手に授けて｣｢お力をお貸し｣……
“若造”の指示なのに｢バブル世代｣がホイホイ聞いて必死に働く必殺フレーズ…正直メンドい｢年上部下｣の取説
「出社するのがルールなんだよ、ルールに従って」では全然腹落ちしない
給料の低さでも少ない休日でもない…やる気失ったコロナ＆Z世代が"親身な上司"に無言で辞職した納得の理由
なぜ入社間もない20代半ばの若者がリーダーとして大活躍できるのか
｢"明るい人柄"を採用しない｣リクルート出身 創業20年で時価総額1000億円のネット通販社長の目利き術
｢何を話すか｣よりも｢誰が話すか｣で物事は決まる
メガネをやめてワックスをつけたら契約がとれた…"日本一の営業マン"が身をもって痛感した｢営業は第一印象が9割｣
｢入社できるならかまいません｣は絶対ダメ
｢希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か｣転職面接で秒殺される回答､受かる人の満点回答
任せると丸投げは違う…部下も上司もラクになる「本当の仕事の任せ方」
部下のやる気を削ぎ、離職させてしまう…デキる上司ほどやらかす"最適なアドバイス"で部下を潰すセリフ
英語の雑談力が急上昇する"魔法のフレーズ"とは
英語で｢Pardon?｣と言ってはいけない…おかしすぎる学校英語の正しい言いかえ9選