日本企業を苦しめる｢課題解決｣という深刻な病 本質からはなれ､｢枝葉｣にこだわる

コンサルタントは課題解決のプロだ。だが、そもそも依頼する「課題」が本質的なものでなければ、本領は発揮できない。マッキンゼー出身で、フィールドマネージメント代表の並木裕太氏は「課題が『幹』か『枝葉』か…