職場を改善する提案、新しいプロジェクト、あるいは、家庭での役割分担――こうした「話し合い」がすぐにこじれ、果てに「炎上状態」になるのはなぜか。「成功ルール」を検証した全米ベストセラー『残酷すぎる成功…
続きを読むなぜ「アホ同士」はいつも争っているのか あらゆる会話は「本質的に戦争」だ
『残酷すぎる成功法則』(飛鳥新社)
- 著者 エリック・バーカー
職場を改善する提案、新しいプロジェクト、あるいは、家庭での役割分担――こうした「話し合い」がすぐにこじれ、果てに「炎上状態」になるのはなぜか。「成功ルール」を検証した全米ベストセラー『残酷すぎる成功…
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自分が有意味だと考える事柄により多くの時間を費やし、満足感を得る
これを見極める"眼識"があるか…雑用的仕事で終わる人、ライフワークがある人のあまりに大きい人生落差
ハイパフォーマンスは生まれつきの長所ではなく、ある行動を続けた結果
「自分の強み探し」をしてはいけない…人望厚く健康で幸福感が常に高い"ハイパフォーマー"が自問する内容
楽観主義がすぎると夏休み最終日に宿題で泣くことになる
ビジネス書の「楽観主義者ほど成功する」は真に受けたらダメ…人生がうまくいく人に共通する"楽観度合い"
どんな仕事も断らずに偶然を受け入れた成功者たち
売れる雑誌はやりにくい…アニメ誌の部数を落とすために「宮﨑駿の大特集」を企画した鈴木敏夫のホンネ
もともと商売には向いていない性格だった
24歳のとき従業員7人中6人が去った…失敗連発のユニクロ柳井正氏が「向き不向きより重要」という仕事の素質
この便利さに慣れると、古典的な検索エンジンには戻れない
知らないことを「ググる人」は時代遅れ…東大教授が毎日使っている「無料で高性能の検索サービス」
早い段階で「努力」に人生をささげることができた
東大首席卒業でも「天才」と思ったことはない…山口真由「私が1日19時間以上も勉強し続けた理由」
京セラをつくったことが「成功」なのではない
これに気付かなければ今の成功はなかった…稲盛和夫が断言する「生まれ持った能力」よりも大事な2つのこと
「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
前職の退職理由を納得がいくまで深掘りする
こんな人を絶対入社させてはいけない…採用面接で「モンスター社員」を見極めるキラー質問【2024上半期BEST5】
京セラをつくったのは優秀"じゃない"ほうの人たちだった
就職難で「自衛隊に入ろう」と考えていた…稲盛和夫が44年間で悟った「成功するために必要なたった一つのこと」
相談してきた時点で心は転職に傾いている
いきなり理由を聞いてはいけない…突然「会社を辞めたい」と相談してきた若手にデキる上司がかける質問
上司を出しても、謝罪するのもNG
「お前じゃ話にならないから上司を出せ!」「誠意を見せろ!」と怒鳴る悪質クレーマーを撃退するスマートな返し
新しい技術や手法に加えて経営全般の知識も問われる
「3人に1人が持っている時代が来るかもしれない」受験者数が急増…ITの基礎知識を証明できる"資格の名前"