きれいごとを言っているだけでは組織は動かない。企業改革に通じたコンサルタントが明かす秘策。パート2は、部下を動かす“闇の力”だ。

LESSON③【部下を手なずける】

上司の地位を利用したパワーマネジメントで部下を動かすのは得策とはいえない。納得していない部下を権力で無理やり動かそうとしても、面従腹背を招くリスクがある。

部下の心をつかむには、部下のために時間を使うべき。体感としては、自分の仕事時間の7割程度は部下のために使う。実際にはそこまでの時間を使うのは難しいが、それくらいの心持ちでちょうどいい。話を聞くことは、相手の存在を認めて尊重しているということ。部下も「自分のことを気にかけてくれている」と信頼を寄せるだろう。

（構成＝三浦愛美　撮影＝横溝浩孝　写真＝PIXTA）