日本にはムダな会議が多すぎる｢冒頭に2つの項目を宣言｣で参加者が前のめりになる空気に一発チェンジ 不毛な会議はなぜ不毛なのか...有意義な時間に変わるプリミティブな方法

神戸大学経営学部でモチベーションを専攻。ベネッセコーポレーションで人材育成・新規事業業務などに従事。2003年に独立。「よりよく働く」を支援し、中小／ベンチャー企業のために奔走する。