失敗は「ネガキャン」に責任転嫁
これを谷生氏は「限界突破」と称しており、その結果が『竜そば』の大ヒット(興行収入66億円)につながったとして、今回は、「限界“超”突破」を掲げた。昨年11月の公開にあたって、同月の4週間連続で「金曜ロードショー」で細田監督の過去作品を放送した。その意図を、次のように明かしている。
テレビメディアを見る人が減っていくなかでの宣伝なので、局横断で番組露出したり、タイアップCMも増やし、4週連続放送で過去作品を最大活用するのが鍵だと思います。お客様が「細田作品は面白い、新作も見てみたい!」となることを信じてやり切ろうと思います。そんな過去最大規模の量と質で、公開を迎えます。(※2)
「信じてやり切ろうと」「過去最大規模の質と量」を費やした「限界“超”突破」の結果が、「大不振で終了」だったのである。成功したとき(『竜そば』)の手柄は「宣伝があたりました」として、「テレビメディア」の威力を自画自賛する。失敗したとき(『果てスカ』)の要因は、「ネガティブキャンペーンの波」だと責任転嫁する。これをダブルスタンダードと言わずして、何が当てはまるだろうか。
アニー賞「インディペンデント」部門のワケ
加えて、その谷生氏が「果てしなき展開」と作品タイトルに引っ掛けて胸を張ったように、日本以外の、世界に向けた配給を、ハリウッドのメジャースタジオであるソニー・ピクチャーズが担った。
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