東大院卒「永久ベンチャー」の心　－対談：DeNA社長 守安 功×田原総一朗

【田原】これからやるのも、基本的にはインターネットですか。

【守安】そうですね。コミュニケーションとエンターテインメントの要素を持っているものが軸になると思います。ただ、それにとらわれずにいろんなサービスをつくっていきたいです。

【田原】成功すると、そこに安住する人がいるけど、それじゃ面白くない。これからもいろいろ挑戦すると聞いて安心しました。頑張ってください。

田原総一朗が見た守安 功の素顔
「2代目社長でも守らず攻める姿勢に魅力あり」

DeNAは人気就職先“新御三家”の1つだそうだ。対談前は、なぜゲーム会社が人気なのかがよくわからなかった。話を聞くと、同社では優秀な若手が1～2年でプロジェクトリーダーになり、会社を引っ張る存在になれるという。若い人たちに活躍の場を与えられる大手企業は少ない。その話を聞き、学生が就職したがる秘密がわかった気がした。

守安社長にも魅力を感じた。創業社長からバトンタッチを受けた2代目社長は、守りの経営に入る傾向がある。ところが彼は自社を“永久ベンチャー”と位置づけて、新しい事業に意欲的に挑戦しようとしている。こうした攻めの姿勢も、同社が若い人たちから支持を集めている理由なのだろう。