何もない状況から成果を出すにはどうすればいいか。歴史家・作家の加来耕三さんは「渋沢栄一は初めてのフランス・パリ訪問から帰国後、フランスで学んだ株式会社の仕組みを実践するために、藩と商人たちによる『商…
続きを読む何もない状況から成果を出すにはどうすればいいか。歴史家・作家の加来耕三さんは「渋沢栄一は初めてのフランス・パリ訪問から帰国後、フランスで学んだ株式会社の仕組みを実践するために、藩と商人たちによる『商…
続きを読む｢金儲けしか頭にない事業に未来はない｣
｢人をだまして儲けてはいけない｣500もの会社を興した渋沢栄一が後世の日本人に伝えたかったこと
人間は｢できない理由｣を探してしまう生き物
重要なのは｢やりたいかどうか｣…日本資本主義の父･渋沢栄一が言い残した｢人生でいちばん大切なこと｣
栄一の玄孫が明かす｢元気振興｣
渋沢栄一が説く｢経営力｣が欠けている会社重役の3つのパターン
｢明治維新の最大の功労者｣は慶喜だ
｢朝敵として静岡で30年間も謹慎｣失意の晩年を過ごす徳川慶喜を救った渋沢栄一の忠義心
その性格は長男にも受け継がれた
｢NHK大河ドラマでは描きづらい｣渋沢栄一の激しすぎる"女遊び"の自業自得
Z世代は指導に過敏に反応しやすい
なぜ｢GW明け｣に新入社員は退職しやすいのか…新人をうっかり追い詰めてしまった｢悪気のない一言｣
7日間を"5日労働""2日休み"に最初に分けた人が悪い
｢週5日労働がふつう｣は大間違いである…仕事でへとへとになってしまう人に決定的に欠けている視点
｢ある日突然聞き取れるようになる｣はウソ
｢英語を聞くだけ｣は時間のムダ遣い…5年で12カ国語をマスターした日本人YouTuberが｢絶対NG｣という勉強法
物事を｢母語のスキーマ｣で考えている
なぜ英語で｢洋服を着る｣は"wear"ではないのか…日本人がなかなか英語を使いこなせない根本原因
｢生きた教材に｣｢秘訣を教えて｣｢若手に授けて｣｢お力をお貸し｣……
“若造”の指示なのに｢バブル世代｣がホイホイ聞いて必死に働く必殺フレーズ…正直メンドい｢年上部下｣の取説
なぜ入社間もない20代半ばの若者がリーダーとして大活躍できるのか
｢"明るい人柄"を採用しない｣リクルート出身 創業20年で時価総額1000億円のネット通販社長の目利き術
｢入社できるならかまいません｣は絶対ダメ
｢希望の職種に就けない可能性があるが大丈夫か｣転職面接で秒殺される回答､受かる人の満点回答
指示通りにやっているかを見る｢監視の目｣が怖い
指示待ちならまだマシ…｢指示通りにすらできない新人｣を大量につくり出してしまう上司の2パターン
｢完璧な100点｣よりも｢実践的な80点｣のほうがいい
｢ズル休み｣ができない人は､結局出世もできない…成果を出すためには｢戦略的な妥協｣が必要であるワケ