さらに上の上司に話すのも手

もしも、それが会社の利益に大きく関わるぐらいメリットのある提案なら、その頑なな人を飛ばして、その上の上司に相談してみるのも手です。ただし、コソコソやると頑なな人は怒りますので、事前に「部長の○○さんに相談しますね」とストレートに伝えておきます。「好きにしろ」と、へそを曲げられる可能性もありますが、どうしても実現したい企画なら、それもありです。

ただ、ここまでやって無理なときは、正直無理です。こちらが最大限の力を尽くしてできなければ、それ以上踏み込むのはエネルギーのムダづかいになります。いつでも頑なな人を攻略できるわけではないですし、時にはあきらめることも必要になるでしょう。

しかし、そのときはいったんあきらめても、信頼関係を見直す、仕事の実績をつくるなど、説得力のある自分にブラッシュアップさせていけば、この先、頑なな人が変わるチャンスは必ず訪れるはずです。

(構成=池田純子)
関連記事
"本気出してないだけで本当はすごい"「万能感タイプの人」の踏んではいけない4つの地雷
妻に頼みごとをされたときに絶対に言ってはいけない"あるひと言"
精神科医が分析「女性蔑視的な言動」でトラブルを起こす人の特徴
なぜかいつも「声がかかる人」が、お礼を言われた直後にする"ある質問"
ブッダの言葉に学ぶ「横柄でえらそうな人」を一瞬で黙らせる"ある質問"