「本物の改革リーダー」はどのようにして選定すればよいのだろうか。
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続きを読む結局､｢リーダーの能力｣などわからない
適性検査やリーダーシップ研修はなぜ人気なのか…元人材開発コンサルが明かす｢能力の見える化｣の落とし穴
アリストテレスの｢ロゴス･エトス･パトス｣
欧米のエリートなら必ず習っている…日本人リーダーが知っておくべき｢人を動かす｣ために必要な3要素
｢国際貢献｣という言葉に潜む思い込み
日本人の能力は平均的にはすごく高いのに…日本から｢世界のリーダー｣が生まれない最大の理由
仕事ができる人間であり､ウェットな人間関係を築けるか
｢自分が一番｣の人々をまとめる人間関係力に欠ける…橋下徹が｢自分は政治家に向いていない｣と思う理由
｢余人をもって代え難い｣のウソ
橋下徹｢なぜリーダーは安全地帯ではなく一番危険なところへ身を置いて判断すべきか｣
｢僕なんかいない方が会社のためじゃないか｣と思っていた
｢仕事のできないハズレ新人｣が異動した途端に大活躍…若手の働きを激変させた現上司と元上司の決定的な違い
｢定年後の35年間｣を乗り越えるために必要な退職金、年金、あと1つ
幸福度が最も低下するのは｢48.3歳｣…誰もがハマる"魔の年代"に絶対にやってはいけないこと
｢イースタリンのパラドクス｣が教えること
｢最も幸福になれる｣年収と労働時間のバランスとは…｢幸福の損益分岐点｣を研究者たちが徹底調査した結論
カエサルの名言｢ゆっくり急げ｣の真意
｢5分間で木を切れ｣と言われたらまず何をすべきか…頭のいい人が｢最初の3分間｣でやること
語学教材の宣伝文句にだまされてはいけない
外国語をマスターするには｢聞く､話す､読む､書く｣のどれを優先すべきか…12カ国語を操るYouTuberの結論
社会貢献は人の志を集め､チームの力を高める最大の旗印になる
だから稲盛和夫も松下幸之助も大成功した…偉大な経営者と一時的に有名になって終わる人の決定的違い
｢どこを見て､その人間を抜擢するのか?｣
頭のよさ､健康管理､誠実さ､どれも違う…｢経営の神様｣松下幸之助が田原総一朗に語った"出世する人の条件"
自分の特徴と相性のいい人のタイプを知る
必ずしも｢上昇志向｣をもつ必要はない…自分にふさわしい生き方がわかる｢人間の欲求8類型｣を解説する
簡単な作業を振られると｢僕の能力の無駄遣い｣と断る
｢僕の仕事ではありません｣と自己正当化に終始する…｢指示待ち｣の新入社員が腹の底に隠しているホンネ