これからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」（2018年4月30日号）では、特集「いる社員、いらない社員」で、大企業のトップ29人に「人材論」を聞いた。今回は、H.I.S. 会長兼社長の澤田秀雄会長兼社…
続きを読むこれからビジネスマンはどう変わるべきか。「プレジデント」（2018年4月30日号）では、特集「いる社員、いらない社員」で、大企業のトップ29人に「人材論」を聞いた。今回は、H.I.S. 会長兼社長の澤田秀雄会長兼社…
続きを読む女性役員が多い欧米企業は罰則金12億円超の削減に成功
女性役員を増やせば｢不正による損失｣を減らせるのに…女性役員13%｢日本企業の不正の温床化｣の実態
トップに判断を仰がなくても現場で判断ができる組織
｢トップダウン｣でも｢ボトムアップ｣でもない…結果を出せる強い組織に共通する｢第三の選択肢｣
会社のアクシデント対応にも欠かせない人
上司も部下も｢外向型｣のチームは営業成績が最悪…注目される｢内向型人材｣のすばらしき潜在能力
お互いを上手くナビゲートするスキルが備わっている
これができないと会議がカオスになる…誰もが好きな意見を言えるデンマークの組織が破綻しない｢4つの秘訣｣
重要なのは解答内容ではなく｢意志｣
｢○か×で答えられる質問｣ではダメ…一流のリーダーが部下に｢どうしたい?｣といちいち聞くワケ
｢消費者が欲しがる車｣がEVとは限らない
豊田章男氏の"警告"に世界がようやく気付いた…EVメーカーの｢ハイブリッド車投入｣が相次いでいる理由
麺は機械で茹でるのに､スープは手作りにこだわる
だからファミリー客が次々と来店している…快進撃を続ける｢丸源ラーメン｣と競合チェーンの決定的違い
｢安くて美味しい｣と思ったら､やることがなくなる
サイゼリヤを毎日食べている正垣泰彦会長が｢ミラノ風ドリアはなんてまずいんだ｣と文句を隠さないワケ
トヨタが｢メディアの偏向報道｣に屈しなかったワケ
日本に豊田章男氏がいたのは幸運だった…｢EV化の真実｣を主張し続けた豊田氏が筆者に明かした｢真意｣
弁護士､会計士､医師､コンサルタントの共通点
"先生"と呼ばれる職業は稼げなくなる…大前研一｢早すぎる生成AIの進化で起こる大変化とは｣
暮らしはじめてから対策を講じてもうまくいかない
せっかくの新築住宅がゴキブリだらけに…プロ建築士が｢絶対にやめるべき｣という引っ越し方法
松下幸之助の｢ソニーという研究所を持っている｣の意味
｢10年落ちの半導体を作る｣というJASM熊本工場は素晴らしい…日本企業の｢最新技術なら勝てる｣という勘違い
だから5割の人が常連客になってくれる
｢一見客がまた来たいと思うラーメン店｣とは何か…所沢の超人気店が｢夫婦間の私語厳禁｣を定める深い理由
結局､何十年も後悔し続けることになる
｢開放感あふれるリビングのある家｣は絶対に後悔する…建築士が断言する｢おすすめできない間取り｣のワケ