会議の改善が往々にしてうまく進まないのはその違いをよく認識していないからなのです。
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続きを読む不毛な会議はなぜ不毛なのか...有意義な時間に変わるプリミティブな方法
日本にはムダな会議が多すぎる｢冒頭に2つの項目を宣言｣で参加者が前のめりになる空気に一発チェンジ
若手社員が発言を恐れる｢本当の理由｣
これでダラダラ会議とは無縁に…黙っていた参加者が積極的に発言するようになる｢100円で買える小道具｣
｢会議のための会議｣が生まれ､職場はギスギスになる
｢みんなの意見は正しい｣はウソである…ダメな会社がやめられない｢残念な会議｣のシンプルな共通点
｢弁証法｣を用いることでより高度な議論へ導く
会議で｢反対意見ばかり主張する人｣にはどう対応すべきか…人間関係を悪化させる｢二項対立｣を避ける話し方
まもなく週末という｢締め切り効果｣を働かせる
週次会議を開催するのに最も効率がいいのは何曜日か…仕事の｢滞り｣をなくす会議日のベストタイミング
テレビCMもこれで聞き手の興味を一瞬で引きつける
｢話がつまらない人｣はこれができていない…テレビニュースが徹底する"冒頭15秒･75文字”の法則
一文あたりの平均文字数が約24.5字の意味
ユニクロ･柳井正氏はやっている…ユーモアでも声量でもない｢聞き手の心をグッとつかむ話し方のコツ｣
｢私のようになれ｣では部下は育たない
なぜ仕事がデキる人ほど｢無能な上司｣になってしまうのか…善意のつもりが｢部下に最も嫌われる｣行動
仕事で悩んでいる人に書いてほしい｢2つの丸｣とは
｢仕事で憂鬱になる｣必要は1ミリもない…"たかが仕事"でメンタル崩壊せずに職場でうまくやる方法
家族と過ごす時間をSNSにアップして､世界中を笑顔にしている
｢日本人の仕事の仕方｣と大違い…世界の一流が｢長期休暇｣を取っても仕事に支障が出ない4つの理由
｢努力した分だけ報われる｣では資本主義は発展しなかった
なぜ｢大した結果も出していない人｣が出世するのか…日本の人事制度が｢完成形｣にたどり着けない哲学的理由
｢休日に何をしていいかわからない｣残念な人たち
｢趣味がない人｣は仕事もできない…優秀な人ほど有給消化率が20%も高く多趣味である納得の理由
いまの日本には｢若手をダメにする企業｣が多すぎる
｢クレヨンしんちゃん｣からヒントを得た…｢6年で年商43億円｣30歳社長が作ったアパレル会社が急成長するワケ
順天堂大出題｢あなたがアザラシだったら何を思うか｣
｢医師は頭が悪くなければならない｣最難関慶應医学部が小論文で｢バカの効用｣を700字で書かせた理由と解答例