豊田真由子衆議院議員の秘書への強烈なハラスメント、乱暴な振る舞いは異例です。ただ豊田議員のような、問題を解決するためにコミュニケーションをとるのではなく、「他人を攻撃すること」自体が目的になっている…
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続きを読むだから「これはパワハラだから気を付けて」という忠告が効かない
わざと難しい要望を出して「相手の困った様子」に快楽を感じる…職場にウヨウヨいるパワハラ社員の頭の中
「一見パワハラに関係ない資料」から丁寧に記憶を復元した
録音も日記もメモもない…パワハラ上司に精神を壊された40代男性が賠償金2000万円を勝ち取れたワケ
自殺寸前の夫を鮮明に記録した妻の手記
「ウウウ…アアーアアー」夫は夜な夜な悲鳴をあげ続けた…40代会社員が「パワハラ上司」に心を壊されるまで
「業務上の必要性」があれば、強く叱ってもパワハラにならない
ダメな部下を叱責→大泣きさせてもセーフだが…「パワハラ認定される」残念な上司が言いがちな"余計な一言"
人あたりはソフトだが不可解なチームをつくり意地悪を楽しむ…
パワハラ上司に取り入る「太鼓持ち社員」が組織を壊す…パワハラを叱責することで起きる恐るべき副作用
10年連続の赤字を3年で逆転させた女性トップの手腕
とことん落ちて失うものはない…「本社を麹町の一等地から川崎へ」泉屋・先代社長にはできなかった決断を娘が
4代目女性社長「父親とは会議で親子ゲンカに」
百貨店から追い出され「お徳用」を量産…「クッキーといえば泉屋」の知られざる栄光と転落
「リアクション→共感+限定謝罪」の法則
怒鳴る人に「申し訳ございません」は逆効果…レジ前でゴネる迷惑クレーマーが瞬時に退散した「スタッフの一言」
万人にウケることは考えなくていい
「コミュ力が高い人」は必ずやっている…「話すのが苦手」という人に圧倒的に足りていない「雑談力」以外の要素【2025年1月に読まれたBEST記事】
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