社員50名！「いいモノは高くても売れる」バルミューダ3万円の扇風機で証明

出発点は「扇風機を良くするとはどういうことか」の検討だった。人が扇風機を使うのは、涼しさが欲しいからだ。ここに革新のポイントがあると寺尾氏は考えた。従来の発想では、扇風機とは風を出す機械だが、良い扇風機とは涼しさを提供する機械だと。では、涼しい風とは。それは自然のそよ風である。扇風機は渦を巻いた風を送り出すが、自然の風は空気が大きな面で移動したものだ。では、それを扇風機で再現しよう。

そして考え出されたのが2重構造の羽根だった。外側から速い風、内側から遅い風を送り出す。速度差のある2種類の風をぶつけて渦を消し、面で移動する空気を生み出して自然の風を再現したのである。開発に着手して1カ月しか経っていなかった。

「これヤバいよ、倒産なんかしてられない」。資金調達に奔走し、どうにか発売にこぎつけたGreenFanは冒頭のテレビ効果もあって、初年度に12000台を売り上げた。倒産の瀬戸際からの大逆転である。

ここから同社の躍進が始まり、現在は空気清浄機や加湿器、ヒーターを新たに発売している。いずれも従来の製品概念にとらわれず、ユーザーに与えるベネフィットを考え抜いた先進性の高い製品である。