会社には、その会社特有の仕事の進め方というものがあります。そのやり方を否定するということは、上司や仲間たちの否定にもなる――。思い切ってやるか、妥協するか。どう考えればいいか、アドバイスをもらいました。（2020年11月16日レター）

どの会社でも、これまで続けてきた常識的な進め方がある――。

それがよいのか悪いのかはひとまず置いておくとして、ある仕事を引き継いだ部下が、前任者のやり方を踏襲せず、自分の考えで進めたいと相談してきた場合、どのような対応が望ましいのか。前任者だけでなく、場合によっては組織の流儀すら否定することになりかねない行為だけに、対応に苦慮するリーダーは少なくないだろう。でも、答えはシンプルだ。

（構成＝内山賢一）