「より良く働く」ための全課題 #コカ・コーラ #コミュニケーション 2013/01/08 8:30 #1 #2 #3 #4 #5 #6 自分は部下に恵まれないと思ったらどうするか PRESIDENT 2012年1月2日号 魚谷 雅彦 +フォロー 資生堂グループCEO 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=荻野進介 撮影=小原孝博) 【関連記事】 なぜ周囲は「嫌われ上司」と「ダメ部下」だけなのか 上司を無視する部下の恐るべき本心 なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか 要注意!これが「打たれ弱い」部下へのNGワードだ 無気力部下を磨き上げる「経験学習モデル」 1 2 魚谷 雅彦(うおたに・まさひこ) 資生堂グループCEO 1954年、奈良県生まれ。77年同志社大学文学部卒業、ライオン歯磨(現ライオン)入社。83年米コロンビア大学経営大学院卒業(MBA取得)。94年日本コカ・コーラ取締役上級副社長、2001年社長、06年会長を経て、13年資生堂マーケティング統括顧問。14年6月より代表取締役執行役員社長。 <この著者の他の記事> 創造力の再生にも「行不由徑」 -資生堂社長 魚谷雅彦【2】 関連記事 なぜ周囲は「嫌われ上司」と「ダメ部下」だけなのか 上司を無視する部下の恐るべき本心 なぜ自由を与えると、部下のストレスはたまるのか ランキング 1位 だからハーンは「熊本は大嫌いだ」と書いた…セツの養父母まで呼び寄せた九州移住がたった3年で破綻したワケ ランキングをもっと見る キャリア #コカ・コーラ #コミュニケーション #評価・査定