「やっかいな課題」をどう解くか #ユニクロ #ブランディング 2012/11/06 16:00 #1 #2 #3 #4 #5 #6 価格競争に陥っている業界で利益を伸ばすには PRESIDENT 2010年11月1日号 曳野 孝 +フォロー 京都大学 経営管理大学院准教授 前ページ 1 2 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=村上 敬 撮影=浮田輝雄) 【関連記事】 第2のユニクロを生む「共感マーケティング」入門 売れない時代にブランドをどう見直すべきか 新商品開発にあたり、どの顧客の声を聞くべきか 儲かるアイデアを生む「99.9%の法則」 初音ミクに世界中のファンがつく理由 1 2 曳野 孝(ひきの・たかし) 京都大学 経営管理大学院准教授 一橋大学大学院社会学研究科博士後期課程在学中に渡米。ハーバード・ビジネススクール上級研究員、MIT国際関係研究所研究員等を経て1998年4月より現職。 <この著者の他の記事> 頭打ちの市場で成長を遂げるにはどうすべきか 関連記事 第2のユニクロを生む「共感マーケティング」入門 売れない時代にブランドをどう見直すべきか 新商品開発にあたり、どの顧客の声を聞くべきか ランキング 1位 このままでは日本車も半導体も作れなくなる…日本が誇る基幹産業を"人質"に取った習近平の「最大の切り札」【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る ビジネス #ユニクロ #ブランディング #マーケティング #戦略 #外食・流通