「イノベーション」はもはや通用しない！

曳野 孝 
京都大学 経営管理大学院准教授 
一橋大学大学院社会学研究科博士後期課程在学中に渡米。ハーバード・ビジネススクール上級研究員、MIT国際関係研究所研究員等を経て1998年4月より現職。

経済学者ジョセフ・シュンペーターは「イノベーション」の概念をつくり5つ（1．新しい財貨の生産、2．新しい生産方法の導入、3．新しい供給地の開拓、4．新しい仕入れ先の獲得、5．新しい組織の構築）に類型化した。これらの戦略は現代のビジネスでも示唆に富むが、当時と現在では状況が異なる。当時は市場そのものが発展段階で不完全なものだったのに対し、現在は市場が成熟し、決定的に競争的になっているのだ。

経済学の理論では、市場が完全競争下では経済学上の企業の利潤はゼロに近づく。ここから抜け出すためには、独占的な要素を持ち込む必要がある。決定的に競争的な現在の市場では、イノベーションによる差別化が大切だ。