なぜ現代アートは､ビジネスに活きると断言できるのか 自分なりの価値判断や実践法が大切

撮影＝西田香織

和佐野有紀さん

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アートもビジネスも“生きる態度”である

私は都内の病院で医師として勤務しながら、アートをとりまくコミュニケーションに関する研究や活動を行っています。原宿を拠点に「PROJECT501」というアートプロジェクトを主催し、2019年には電通美術回路のメンバーとして、『アート・イン・ビジネス』（有斐閣）を出版しました。

『アート・イン・ビジネス』は、ビジネスにアートを取り入れることの意味や方法、事例などを解説しており、「アートはビジネスに効くのか？」という問いに対して、ブランディングや組織活性化、ヴィジョン構想など複数の視点からの考察を提示しています。

一般的に、アートとビジネスは、あまり関係のないものとして思われているかもしれません。でも、「アート」を、絵画や彫刻といった作品のみではなく、“生きる態度”として広く捉えると、実はビジネスと共通する要素が多く見受けられます。

電通美術回路『アート・イン・ビジネス』（有斐閣）

世の中の事象をインプットし、感じたことを何らかの形でアウトプットする。そうして、アウトプットを他者と共有する――。これが、アートがたどる基本的なプロセスであり、家の中でひたすら何かを考えているだけではアートは完結しません。

絵や彫刻、写真などアウトプットの方法はいろいろあるとして、プロセスに注目してアートを捉えると、ビジネスとの共通項が浮かび上がってきます。内的衝動や問題意識を、商品やサービスといったアウトプットにして、顧客に届ける――。このようにビジネスを捉えると、アートと共通する要素は決して少なくありません。

実際、私が「この人の生き方はアート」と刺激をいただく方の中には、「スープのある一日」というコンセプトからSoup Stock Tokyoを創業した遠山正道氏など、ビジネスパーソンの方が数多くおられます。

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