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自己革新できなければ他者から潰される
2009年6月1日、GMの国有化発表。ドラッカーは1999年にも「私が100歳になるときGMは存在していないだろう」と予言していた。
対してドラッカーのマネジメント思想をいち早く取り入れたのが日本の自動車メーカーである。分権化、イノベーション、従業員の経営参画といった考え方は、労使協調を基盤にした家族的な日本の経営スタイルと親和性が高く、日本の製造業は大いに強化された。
GMの場合、UAW（全米自動車労組）の持つ力が大きく、UAWが求めた従業員や退職者の医療費や年金などが重い財務負担になった。経営陣がUAWの過剰なまでの要求を受け入れてきたのは、ストライキを起こされて工場のラインが止まるのを恐れたからだ。
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（構成＝小川 剛）
