コロナ禍でビール4社の明暗分かれる

ビールの“王者”アサヒが一人負けしています。30年余り、アサヒのキラーコンテンツであり続ける「スーパードライ」の販売量は2016年を最後に1億ケース割れしたままで、ここに来てコロナの大打撃を最も受ける形となってしまった。コロナ以前から、アサヒは「ビール・発泡酒・第3のビール」の中で、利益率が最も高い「ビール」の主力ブランドに経営資源を集中する『一本足打法』を取り続けていました。

一方、キリンビールは第3のビール「本麒麟」で味にはこだわり、節約志向の消費者を押さえつつ、クラフトビールで新規開拓も狙う戦略を取っていました。縮小傾向のビール市場にコロナの打撃が加わり、新旧王者の明暗が分かれています。

ビール系飲料の中でもビールの落ち込みが大きく、4月（前年同月比52％減）、5月（同40％減）、6月（同19％減）と2ケタ減が続いています。一方、第3のビールは4月（同7％増）、5月（14％増）、6月（11％増）と需要拡大がうかがえます。

また、ビール大手4社が上半期の販売量を発表しています。1～6月を通して、ビール系飲料の販売量は前年同期比1割減である一方、家庭の巣ごもり消費や節約志向の広がりで、上半期は第3のビールが初めてビールを上回る状況になりました。項目別ではビールが26％減、発泡酒が1％減、第3のビールが6％増。ビールについては4社とも販売が落ちており、キリンビールが4％減、サントリービールが11％減、サッポロビールは7％減。販売額で示すアサヒビールは17％減となっています。

ビール系飲料前年同月比　ビールは前年同月比連続「2ケタ減」
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