「同じ商品を売るにも消費者ごとに、多様な価格で売る。いわゆる価格差別が常識の時代になりました」

と吉本さんはいう。

(永井 浩=撮影)
【関連記事】
若者のスピード育成 マクドナルドの徒弟制に学ぶ
マクドナルドはなぜ人口減なのに大型出店を進めるのか
なぜマクドナルドの優良店は30分単位で考えるか
9割の幹部が交代「NOという奴は去れ」の本意 -日本マクドナルドHD会長兼社長兼CEO 原田泳幸氏
[厚年基金問題]中小企業を救った、日本マクドナルドのコスト意識