役員=経営陣にまで出世できる人は一握り。部課長止まりの人と、どう違うのか。正念場の行動パターンから読み解いてみよう。

何度提案しても企画が通らないとき

「新規事業というのは、上からの命令ではなく、現場から提案してゴーサインをもらうもの」

リクルートOBで経営者JP社長の井上和幸氏によれば、かつてのリクルートにはそんな気風があったという。しかし、簡単にはゴーサインは出ない。

(宇佐美雅浩=撮影)
【関連記事】
上司に新企画について相談。「やってみよう」といわせる戦術
仕事で先が見えないときの踏ん張り方
曹操、劉備を勝者にした「離れる力」とは何か?
提案書――「結論3つ、個条書き」パワーポイント術
組織に不可欠な戦力になるための5冊