セブン‐イレブン「鈴木イズム」の継承者 #コンビニ #セブンイレブン #インタビュー 2026/06/27 7:01 #1 #2 セブン‐イレブンの「最強ナンバー2」はなぜ社長になれなかったのか…鈴木敏文の"最後の弟子"が語った本音 PRESIDENT Online 村尾 信一 +フォロー フリーライター 前ページ 1 2 3 4 5 6 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【前編】コンビニの神様・鈴木敏文が最後まで手放さなかった…恵方巻の仕掛け人が業績の悪いエリアを転々とした理由 検索時にプレジデントオンラインに関連する記事が表示されます 【関連記事】 コンビニの神様・鈴木敏文が最後まで手放さなかった…恵方巻の仕掛け人が業績の悪いエリアを転々とした理由 仕事のデキない人ほどこの髪形をしている…相手から全く信頼されない「ビジネスで一発アウト」ヘアスタイル3選 新大阪駅から15分なのに巨大廃墟がそびえる…「消えた終着駅」が映し出す昭和のニュータウンの栄枯盛衰 利回り7%超の銘柄がゴロゴロある…お金の専門家が保有する「高配当&株主優待」合わせ技5銘柄 「日本の新幹線」を売らずに済んでよかった…「走るほど大赤字」インドネシア新幹線を勝ち取った習近平の大誤算 1 2 3 4 5 6 村尾 信一(むらお・しんいち) フリーライター 1967年大阪生まれ。龍谷大学経営学部卒。1995年~2025年の30年間、(株)セブン‐イレブン・ジャパンに勤務。オペレーション・フィールド・カウンセラー(OFC・店舗経営相談員)、ディストリクトマネジャー(DM・地区責任者)、ゾーンマネジャー(ZM・広域統括責任者/東北、北海道)などを歴任。多くの加盟店オーナーとかかわってきた。この他、販売促進部、商品本部、加盟店支援、お客様相談室など幅広い領域でマネジメント経験を積む。2025年7月11日にセブン‐イレブン・ジャパンを退職。以後は(株)Hands UP取締役としてZ世代メンバーの育成を支援。併せて執筆活動との二刀流。著名人のインタビュー記事を得意とし、ビジネス誌に数多く寄稿。著書に『鈴木敏文の遺言』(ビジネス社)、『店長、パスタに箸をつけたらお客様がキレました。コンビニで働く外国人たちと店主一家の23年』(飛鳥新社)。 <この著者の他の記事> コンビニの神様・鈴木敏文が最後まで手放さなかった…恵方巻の仕掛け人が業績の悪いエリアを転々とした理由 関連記事 コンビニの神様・鈴木敏文が最後まで手放さなかった…恵方巻の仕掛け人が業績の悪いエリアを転々とした理由 仕事のデキない人ほどこの髪形をしている…相手から全く信頼されない「ビジネスで一発アウト」ヘアスタイル3選 新大阪駅から15分なのに巨大廃墟がそびえる…「消えた終着駅」が映し出す昭和のニュータウンの栄枯盛衰 ランキング 1位 同窓会で「服装」よりも残酷な差が出る…「70代でも若々しい人」と「年齢以上に老けた人」を分ける決定的要素【2026年9月BEST】 ランキングをもっと見る ビジネス #コンビニ #セブンイレブン #インタビュー