自分の弱点や不得意を、会社の利益に繋げる法

大利口になるには、まずは自分の不得意分野を知ることだ。

ひとつには、性格的に合わないことは、自分には不向きということがいえる。

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プレジデント2012.1.30号「一億稼ぐ人の時間術」より。（年収1500万円以上＝n307、年収500万円台＝n306）

世の中には新規開拓が不得意な人もいれば、その逆もいる。逆は、既存のものを守り育てるのが不得意な人だ。

私の本業である保険営業でいえば、新規開拓が不得意なタイプと、アフターフォローが不得意なタイプということになるだろう。

たとえば、私の場合、事務所にいる時間が長くなってくると、社員たちが「社長、どこかへいってください」と言い出す。江上治に向いているのは新しいお客さまを開拓することだ。

そのため、江上治がいちばん生き生きしているのは、外に出て営業をしているときであることを、社員たちが知っているからだ。

その代わり、どちらかというと私が不得意なアフターフォローの部分は、新規開拓よりアフターフォローが得意なKくんが補ってくれている。

自分の弱みを人で補うことができれば、いまもっている自分の強みもさらに生きる。得意分野に時間とエネルギーを向ければ、さらなるリターンが期待できる。

その意味で、どんなタイプの人と働くかを意識することも重要というわけだ。

【年収1億を生む黄金則】自分の強みをさらに生かすために、誰と一緒に働くかを意識する。

（※『プロフェッショナル ミリオネア』（プレジデント社刊）第2章「学ぶ、人にあげてもらう」より）