社員の持つスキルが「見えない」日本企業

翻って、あなたの会社はどうでしょうか。

社員一人ひとりが、どのようなスキルを持っているのか、正確に把握できていますか？　経営戦略や市場の変化に応じて、サッカーチームのようにダイナミックに人材を再配置できていますか？

「あの人は営業部だから」「この仕事は企画部の役割だから」といった、部署や役職の壁（サイロ）に阻まれて、個人のスキルを活かしきれていないということはないでしょうか。