アメーバ導入で儲けられるか #リーダーシップ #再建・再興 2013/07/25 8:30 #1 #2 優秀な人材がいなくてもうまくいくのか PRESIDENT 2013年3月18日号 三矢 裕 +フォロー 神戸大学大学院経営学研究科 教授 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=宮上徳重 撮影=市来朋久 写真=PIXTA) 検索時にプレジデントオンラインに関連する記事が表示されます 【関連記事】 JALは放漫経営だったから復活できたのか 要注意!「優秀人材」の取扱説明書 優秀な人材が働きたいと思う会社はどこがすごいか 人事評価は、特に優秀な社員とダメ社員に下すだけで十分ではないか 優秀で勤勉でも尊敬されない上司とは 1 2 3 『PRESIDENT』 2013年3月18日号 AMAZONで購入する 三矢 裕(みや・ひろし) 神戸大学大学院経営学研究科 教授 1966年生まれ。川崎製鉄での勤務を経て、2001年神戸大学大学院経営学研究科博士課程後期課程修了。03年神戸大学大学院助教授。08年より現職。著書に『アメーバ経営論』など。 関連記事 JALは放漫経営だったから復活できたのか 要注意!「優秀人材」の取扱説明書 優秀な人材が働きたいと思う会社はどこがすごいか ランキング 1位 タイプロこそジャニーズの本流を歩んでいた…猪俣逮捕で菊池風磨が漏らした「ジュニア経験の大きさ」の本当の意味 ランキングをもっと見る ビジネス #リーダーシップ #再建・再興 #JAL #京セラ