デキる人は、データの分析や調査においても効率を求める。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務める木部智之氏は「膨大なデータを解析するときの突破口は、数字の『特異点』を見つけることにあ…
続きを読む数字に強い人は「何」が見えているのか? 膨大なデータを見るときのポイント
『複雑な問題が一瞬でシンプルになる 2軸思考』(KADOKAWA)
- 著者 木部 智之
デキる人は、データの分析や調査においても効率を求める。日本IBMでエグゼクティブ・プロジェクト・マネジャーを務める木部智之氏は「膨大なデータを解析するときの突破口は、数字の『特異点』を見つけることにあ…
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数万人のGoogle社員が受けているメール研修の中身
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「仕事のための仕事」に振り回されてはいけない
「とりあえず手を動かす」人ほど仕事がデキない…イーロン・マスクが仕事前に「カレンダー」に記入している内容
1日のタスクを5つにとどめる深い理由
忙しいのに年収が上がらない人はこれができていない…仕事を爆速化するために書き出すべき5つの項目
大切なのは「時間の確保」でなく「いつやるか」
「頭が働くときにやろう」ではまったくダメ…最優先の重い仕事を1日のどのタイミングに入れるのが正解か
リストを書く前に行動できているか
「やりたいことリスト」をつくってはいけない…やりたいことを実現できる人とできない人の決定的な違い
10年連続の赤字を3年で逆転させた女性トップの手腕
とことん落ちて失うものはない…「本社を麹町の一等地から川崎へ」泉屋・先代社長にはできなかった決断を娘が
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「リアクション→共感+限定謝罪」の法則
怒鳴る人に「申し訳ございません」は逆効果…レジ前でゴネる迷惑クレーマーが瞬時に退散した「スタッフの一言」
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