『CROの流儀』 #働き方 #富士通 #書籍抜粋 2025/07/17 8:00 #1 #2 大企業こそ「過去の成功体験」に縛られる…富士通副社長が「会社を変える仕事」に挑む本当の理由 なぜいま「最高収益責任者」が必要なのか PRESIDENT Online 大西 俊介 +フォロー 富士通執行役員副社長CRO、コンサルティング担当 前ページ 1 2 3 4 ここから先は無料会員限定です。無料会員登録で今すぐ全文が読めます。 今すぐ無料会員登録 プレジデントオンライン無料会員の4つの特典 30秒で世の中の話題と動きがチェックできる限定メルマガ配信 約5万本の無料会員記事が閲覧可能 記事を印刷して資料やアーカイブとして利用可能 記事をブックマーク可能 ログインして続きを読む 【関連記事】 新規事業で過去最高益を出した社長に「ご愁傷様」と一言…経営塾塾長が予見した1年後の最悪シナリオ やっぱり「ホンダとの統合」を断るべきではなかった…日産“元ナンバー2”が明かす日本車への強烈な危機感 自腹6000万円の事業を7カ月で撤退…80歳・現役経営者が「どれだけ失敗してもこれだけは絶対やるな」ということ だから「話題のビジネス書」を読む人ほど仕事がデキない…コンサルの山口周が「3年で200冊読破」を後悔した理由 スマホも電子マネーも使えない…前代未聞「最大23時間の大規模停電」で人々が最後に頼った"レトロ家電"とは 1 2 3 4 大西 俊介(おおにし・しゅんすけ) 富士通執行役員副社長CRO、コンサルティング担当 1984年一橋大学経済学部卒業、日本電信電話に入社、NTTデータ、外資系コンサルティング会社などを経て、2013年NTTデータグローバルソリューションズ代表取締役社長。2017年インフォシスVice President日本代表。2019年富士通に入社。2023年4月よりCRO兼グローバルカスタマーサクセスビジネスグループ長。CRO(最高収益責任者)として、フロント組織のガバナンス強化とグローバル横断で顧客のビジネス拡大をリードしている。2025年4月より現職。 <この著者の他の記事> ただ優秀な人材を採用しても「顧客との関係性」は変わらない…富士通が「コンサル人材1万人」に踏み切った真意 関連記事 新規事業で過去最高益を出した社長に「ご愁傷様」と一言…経営塾塾長が予見した1年後の最悪シナリオ やっぱり「ホンダとの統合」を断るべきではなかった…日産“元ナンバー2”が明かす日本車への強烈な危機感 自腹6000万円の事業を7カ月で撤退…80歳・現役経営者が「どれだけ失敗してもこれだけは絶対やるな」ということ ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #働き方 #富士通 #書籍抜粋