職場の心理学 #社内改革 #評価・査定 2013/06/26 9:30 #140 #141 #142 #143 #144 #145 組織の不文律を壊せば会社が変わる PRESIDENT 2013年4月29日号 加島 禎二 +フォロー セルム代表取締役社長 前ページ 1 2 3 4 5 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告最小化で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 有料会員サービスに関する詳細はこちら ログインして続きを読む (構成=大下明文) 【関連記事】 頭の悪い人ほど自己評価が高いのはなぜか 「自分で考えて動ける」部下をつくるには 部下タイプ別「しぶとい部員」育成法 なぜ昇進はくじ引きで決めたほうがいいのか 部長で終わる人、役員に上る人、係長にすらなれない人【1】 1 2 3 4 5 加島 禎二(かしま・ていじ) セルム代表取締役社長 上智大学卒。1998年にセルムに入社、2002年取締役企画本部長。07年常務取締役関西支社長、10年に代表取締役に就任。人材の側面から経営を促進することを目指す。 関連記事 頭の悪い人ほど自己評価が高いのはなぜか 「自分で考えて動ける」部下をつくるには 部下タイプ別「しぶとい部員」育成法 ランキング 1位 1回10分・室内でもできる…整形外科医が「姿勢も血流もよくなる」と勧める"肋骨ウォーキング"の効果【2026年1月BEST】 ランキングをもっと見る キャリア #社内改革 #評価・査定