『君は「6割の市場」を捨てることができるか』

 

「しょうがないなあ、ちっとは売ってやるか」

<strong>アサヒビール 荻田 伍社長</strong><br>1942年、福岡県生まれ。嘉穂東高校、九州大学経済学部卒後、アサヒビール入社。北関東での営業職などを経て、福岡支社長、九州地区本部長などを歴任。2002年にアサヒ飲料へ出向、翌年社長に。06年アサヒビールに復帰し、現職。
アサヒビール 荻田 伍社長
1942年、福岡県生まれ。嘉穂東高校、九州大学経済学部卒後、アサヒビール入社。北関東での営業職などを経て、福岡支社長、九州地区本部長などを歴任。2002年にアサヒ飲料へ出向、翌年社長に。06年アサヒビールに復帰し、現職。

「景気が悪い」「天候が不順だ」。ビールが売れない理由はいくらでも探せます。しかし「できない」と考えたら、それに引っ張られて行動も「できない」ほうへ流されます。売れない理由を考えるからなお売れなくなる。そんな負のサイクルに陥らないように、まずは「できる理由」を考えるのが私のやり方です。