経営者たちの四十代 #ANA #運輸 2014/07/27 15:00 #110 #111 #112 #113 #114 #115 難事にも続いた「不自爲大」 -ANA社長 篠辺修【2】 PRESIDENT 2014年7月14日号 篠辺 修 +フォロー ANAホールディングス 取締役副会長 前ページ 1 2 3 ここから先は有料会員限定です。登録すると今すぐ全文と関連記事が読めます。 今すぐ登録して続きを読む (最初の7日間無料・無料期間内はいつでも解約可) プレジデントオンライン有料会員の4つの特典 広告非表示で快適な閲覧 雑誌『プレジデント』が最新号から読み放題 ビジネスに役立つ学びの動画が見放題 会員限定オンラインイベント 1/15まで 有料プラン開始記念キャンペーン中! ログインして続きを読む (聞き手=街風隆雄 撮影=門間新弥) 【関連記事】 提案や説得で避けた「以疑決疑」 -ANA社長 篠辺修【1】 社運かけた交渉:「複雑は単純の足し算」で切り替え -全日本空輸社長 篠辺 修氏 なぜ全日空は客室乗務員を正社員化したのか ANAホールディングス社長 伊東信一郎 -“スピード離婚”は吉と出るか 同期13人のリストラと「会社再生」の大義 -日本航空 代表取締役社長 植木義晴氏 1 2 3 篠辺 修(しのべ・おさむ) ANAホールディングス 取締役副会長 1952年、東京都生まれ。76年早稲田大学理工学部卒業、全日本空輸入社。2003年整備本部技術部長、04年執行役員・営業推進本部副本部長、09年常務取締役執行役員・整備本部長、11年専務、12年副社長を経て、13年から取締役。17年から取締役副会長。 <この著者の他の記事> 提案や説得で避けた「以疑決疑」 -ANA社長 篠辺修【1】 関連記事 提案や説得で避けた「以疑決疑」 -ANA社長 篠辺修【1】 社運かけた交渉:「複雑は単純の足し算」で切り替え -全日本空輸社長 篠辺 修氏 なぜ全日空は客室乗務員を正社員化したのか ランキング 1位 中国は81%で世界一高く、日本は34%で世界一低い…両国の人間性・価値観が180度違う事を決定づけるデータ ランキングをもっと見る ビジネス #ANA #運輸 #リーダーシップ