マイページ
専門スキルに「逃げては」いけない
――物事を動かすには、やはり地道な仕事が必要なのだなという学びがあります。しかし、勅使川原さんはそうした仕事の価値にどのようなきっかけで気づかれたのでしょうか？
勅使川原：複数のきっかけがあります。まずはコンサルティングファームへ転職したての頃、先輩や上司に「鼻を折られた」こと。
それに代理店時代のやり方で説得してもクライアントが動かない、という経験も大きかったですね。専門知識をもとに正しいことを言っても「ありがとう、参考になります」で終わってしまう。でも別のコンサルタントが説得すると「やらないとダメですよね」と反応がまるで違う。
そもそもそのコンサルティングファームでは、あるマーケティング系のプロジェクトをマーケティング系職種未経験のメンバーが牽引していたのです。これには衝撃を受けましたね。
――目立った専門スキルがなくても人やプロジェクトは動くという。
勅使川原：そうですね。あまりにも鮮やかに推進するので「こんな天才がいるのか」と思ってよく調べてみると、プロジェクトを動かしていたのは、やはりその方の「やり切り力」でした。
――それほど重要なOSですが、専門スキルに比べると、その重要性が周知されていない印象もあります。
勅使川原：あえて厳しい言い方をすれば、「専門スキルを身に付ければ安全だ」と判断し、OSの重要性を見落としてしまう人も多いように感じます。専門スキルは「これさえ学べば年収が上がる、活躍できる、代替されにくい人材になれる」というイメージも強いので。
かつてコンサルティングファームを辞めていった同僚も「自分の得意領域はそこ（OS）じゃない」「転職して自分の得意領域を極めたい」と言っていました。しかし、どんな職場・業種でもOSは大切ですし、OSを鍛えていなければ、せっかく身に付けた専門性も発揮できる機会が限られてしまい、転職先でまた苦労することになるかもしれません。
――耳が痛いですね……。若い頃だと素直に鍛えられたけど、ある程度経験を積んで年齢を重ねた結果、自分の仕事の進め方が固まってしまって素直に鍛えられない、という人も少なくなさそうです。
勅使川原：ある程度キャリアを重ねたら、できないことを素直に認めると、評価や給与が下がってしまうのではないかという恐怖が生まれるからですよね。これは個人の問題というより、構造的な問題だと思います。ただ、仕事を続けていく限り、OSを鍛えることを避けては通れません。
逆に、OSを鍛えていれば、何歳になっても新たな職種・業種に挑戦できる印象です。実際私も今、未経験の人材業界でビジネスを手がけていますから。
専門スキルに振り切り、あえて狭い市場で戦うのもそれはそれで戦略です。ただ、結果的に将来の自分が生きづらくなってしまう可能性もあります。そうならないよう、OSを鍛え、戦える市場を広げておくのが私は得策だと感じています。
この章のまとめ
● 目立った専門スキルがなくても人やプロジェクトは動く
● OSを鍛えれば、何歳になっても新たな職種・業種に挑戦できる
● OSを鍛えれば、自分の活躍できるフィールドが広がる
